القيادة الناجحة لا تتطلب مواصفات مستحيلة.. بعض الخطوات والصفات فقط!

ما هو سر القيادة الناجحة؟ هل يوجد خصائص معينة يولد بها القائد؟ ما هي سمات القائد الناجح؟ هل يمكنني بالفعل أن أصبح قائدًا؟ وما هو الفرق بين القائد والمدير؟ وغير ذلك من الأسئلة التي يتساءل عنها الكثير، وهو ما يدفعنا اليوم للتعرف على سر القيادة الناجحة التي تساهم في تحفيز العاملين وتدريبهم وتنمية قدراتهم من أجل تحقيق أهداف المؤسسة بالإضافة إلى إيجاد حلول جذرية للمشكلات.

يتسائل الكثير عن سر القيادة الناجحة والمفاجأة أنه ليس هناك سر وراء القيادة الناجحة ولكن يوجد عدة سمات للقائد الناجح وهو ما سنتعرف عليه.

تقول العديد من الدراسات أن التخطيط يتطلب 80% من وقت القائد بينما التنفيذ 20% حتى لا يترك أي سبيل للصدفة، ويحدث ذلك عند الاستفادة من كل ما لديه من إمكانيات ووضع خطة زمنية واقعية لكي يصل لأفضل النتائج في الوقت المناسب.

يعمل القائد دومًا على تنظيم أولوياته وأهدافه ووقته وتوزيع المهام وفقًا لقدرات كل شخص وصولًا لتنظيم أوراقه ومكتبه حتى يتمكن من إنجاز الكثير من المهام في أوقات محددة بكل سهولة.

القائد الناجح يكون قدوة للموظفين في مختلف الجوانب المهنية أو الشخصية إذا شعر الفريق أنك واحد منهم سوف يكون من السهل اتباعك ولن يُنقِص ذلك منك أو من كرامتك، بل سيزيد من محبتك ومكانتك.

من أبرز صفات القائد الناجح قوة الشخصية والثقة بالنفس بالإضافة إلى احترام الذات والثبات والهدوء، ولا نقصد بذلك القسوة أو العصبية حتى يتبعك الموظفين بل نقصد أن تكون عادلًا ومحل ثقة لفريقك، وتكون قادرًا على اتخاذ القرار الصائب حتى لو تعارض ذلك مع مصلحته الشخصية أو هواه.

القائد الناجح يعرف متى عليه أن يتحدث ومتى يلتزم الصمت، كما أنه قادر على التواصل بشكل فعال بالإضافة إلى مهارة توصيل المعلومات بمختلف أشكالها للموظفين بكل وضوح وإيجاز.

يسعى دائمًا القائد الملهم من أجل تلبية احتياجات الفريق وتقديم مصلحته على السلطة، وهو ما يدفع أعضاءه لإنجاز الكثير من الأعمال بالشكل الصحيح، كما أن القائد الملهم يتعلم من الموظفين ويستمع إليهم مع إتاحة الفرصة للعمل الجماعي، وهو ما يجعلهم يبذلون كل ما بوسعهم لتحقيق المصلحة العامه والهدف الذي تسعى إليه لذا عليك أن تكون قائدًا إداريًّا ملهمًا.

القائد الفعال يمتلك رؤية واضحة للمستقبل بشأن شركته من خلال اختيار أهداف واقعية يمكن تحقيقها، كما أنها واضحة حتى يتمكن من النهوض بشركته.

على القائد أن يكون قادرًا على اتخاذ القرارات الهامة والمصيرية بناءً على المعلومات التي تغطي المشكلة من كل النواحي الأخرى.

فن إدارة الأزمات حتى يتمكن من مواجة الأحداث والعمل على الخروج بسلام من تلك المشكلات عن طريق إيجاد أفضل الحلول.

خمس معلومات شيقة لا تعرفها عن القائد الروماني .. يوليوس قيصر

الكثير يخلط بين كلمة المدير والقائد ويعتقد أنهما يحملان المعنى نفسه، لكن الحقيقة يوجد بينهما العديد من الاختلافات الجوهرية التي سنتعرف عليها من خلال التالي:

كتب شيقة لرواد الأعمال ومديري القرن الحادي والعشرين عن القيادة الفعالة .