هل يُعتبر “الذكاء الاصطناعي” ذكيًا بالفعل؟

ما الذي يتبادر إلى ذهنك عند الحديث عن الذكاء الاصطناعي؟ هل تشعر بالحماس لإمكانياته التحويلية أو بالقلق إزاء تأثيراته المحتملة؟ وهل يعد الذكاء الاصطناعي بالفعل "ذكيًا"؟

خلال الحلقة الثانية والثالثة من برنامج "حكايات" على يوتيوب، عقد فيصل السيف جلسة نقاش مع الدكتور رائد الجدعاني، رئيس قسم الرؤية الحاسوبية بالهيئة السعودية للبيانات والذكاء الاصطناعي (SDAIA)، وعبدالله السبع، محرر تقني في اندبندنت عربية ومقدم برنامج "تك بلس"، لمناقشة أبرز التساؤلات حول الذكاء الاصطناعي ومستقبله.

وإليكم ما توصلوا إليه:

الذكاء الاصطناعي يعزز جهود الإنسان في شتى الميادين، لكنه يعجز عن أن يصبح المتخذ الأخير للقرارات. سيبقى دور الإنسان أساسيًا في تقييم النتائج والاقتراحات، مع ضرورة توفير الرؤية والفهم الإنساني للقضايا التي تحتاج إلى الذكاء العاطفي. تبرز أهمية هذا التكامل بشكل خاص في مجالات كإدارة الفرق والمجال الطبي، حيث يشكل التفاعل الإنساني والتواصل العاطفي مكونات مركزية لنجاح العمل وتحقيق أهدافه.

فعالية الذكاء الاصطناعي تعتمد بشكل أساسي على جودة البيانات التي يتم تغذيته بها. لهذا السبب، يعد تطوير أنظمة الذكاء الاصطناعي المخصصة لكل منطقة أو دولة أمراً ضرورياً لضمان قدرتها على فهم واستيعاب الخصائص والسمات المحلية. الدكتور رائد يشبه الذكاء الاصطناعي بالملابس التي يرتديها الفرد، حيث يجب أن تكون مصممة خصيصاً لتناسب احتياجات وتفضيلات الشخص لتقدم أقصى فائدة ممكنة. على سبيل المثال، لو تم تدريب سيارة ذاتية القيادة في كوبنهاغن، فمن غير المحتمل أن تعمل بنفس الكفاءة في شوارع الرياض نظراً للاختلافات البيئية والثقافية الواضحة.

مع ظهور الحواسيب الشخصية، تم تبسيط مهام معينة مثل أرشفة المعلومات، التي كانت في السابق تستغرق جهداً ووقتاً كبيرين. هذا التطور لم يقتصر على تسهيل العمليات فحسب، بل فتح أيضاً الباب أمام فرص عمل جديدة ومهارات مطلوبة في مجال الأرشفة، مما سمح للعاملين في هذا المجال بتعزيز دورهم والتقدم نحو مواقع جديدة. بطريقة مماثلة، يمكن للذكاء الاصطناعي أن يعزز الإنتاجية ويمكن الأفراد من اكتساب مهارات جديدة تساعدهم في تطوير مسيرتهم المهنية.

بالنظر إلى التأثير الواسع الذي يمكن أن تحدثه التكنولوجيا، يجب أن يخضع الذكاء الاصطناعي لتنظيمات تضمن استخدامه بشكل سليم. ومع ذلك، يجب الحرص على عدم الإفراط في التنظيم بما قد يعيق الابتكار والتقدم. من المهم إيجاد التوازن المناسب بين القواعد التنظيمية والابتكار لضمان تطوير ذكاء اصطناعي آمن وأخلاقي يخدم الجميع في حياتهم اليومية.

تتوفر المزيد من التفاصيل في الحلقتين المعروضتين على قناة يوتيوب فيصل السيف أو عبر منصات البودكاست المختلفة.