ابدأ رحلتك نحو قيادة مؤثرة وصادقة من جذور ذاتك

كيف تقود ذاتك قبل أن تحاول قيادة الآخرين؟ هذا السؤال يبدو بسيطاً، لكنه يختصر رحلة كاملة من الوعي الذاتي والشفاء العاطفي، وهي الرحلة التي قادت جين تشن لاكتشاف أن القيادة الحقيقية لا تبدأ من الألقاب ولا الإنجازات، بل من الداخل أولاً.

منذ الطفولة، حملت جين شعوراً عميقاً بالعجز بسبب العنف المنزلي، ومع مرور السنوات تحوّل هذا الإحساس الخفي إلى وقود يدفعها نحو العمل المفرط والإنجاز المستمر. لكنها تعلمت لاحقاً أن الركض بلا توقف لا يشفي الندوب، وأن السعي وراء النجاح كمأوى للهروب من الألم لا يخلق قائداً متزناً. هذه المقدمة تمهد لفهم كيف أن أي محاولة لبناء تأثير أو ريادة أو مرونة نفسية تبدأ من مواجهة الذات قبل مواجهة العالم.

الخطوة الأولى هي أن تسأل نفسك لماذا تعمل بهذه الوتيرة. كثيرون يندفعون وراء الإنجاز بدافع إثبات الذات أو الهروب من ألم داخلي غير معالج. وهنا يظهر الربط الطبيعي مع السياق التالي، إذ إن جين اكتشفت أن مشروعاً عظيماً بدأ من محاولة إثبات الذات، ثم تحوّل إلى دعوة داخلية للشفاء. هذا يقودنا إلى فهم أن التعاطف مع الذات ليس رفاهية بل ضرورة.

الخطوة الثانية تتمثل في بناء معنى حقيقي للعمل الذي تقوم به. جين، خلال دراستها في ستانفورد، كانت جزءاً من فريق ابتكر حاضنة أطفال منخفضة التكلفة تعمل دون كهرباء مستمرة، وهو ابتكار موجّه للمناطق النائية. ومع تطور الفكرة إلى مشروع إنساني كبير، أدركت أن القيادة القائمة على الرسالة العميقة تمنح اتزاناً عاطفياً واستدامة داخلية. هذا يربط مباشرة بين الهوية المهنية والإيمان الشخصي، وهو رابط يصنع فارقاً في عالم القيادة.

الخطوة الثالثة هي تحويل الفكرة إلى تطبيق واقعي رغم العقبات. بعد تأسيس شركة امبريس، انتقلت جين إلى الهند حيث يولد ما يقارب أربعين في المئة من أطفال العالم الخدّج. هناك دخلت في سلسلة طويلة من التطوير والاختبار والتصنيع. هذه الرحلة تظهر كيف يمنح الالتزام الحقيقي القدرة على الصمود، وكيف تصنع المرونة الذهنية فارقاً بين الفشل والاستمرار. وهنا تنتقل الأفكار إلى البعد الإنساني في القيادة.

الخطوة الرابعة تأتي من التجارب التي تعيد ترتيب أولوياتك. إحدى أولى الحاضنات التي أنقذت حياة طفل كانت في الصين، حيث تم العثور على رضيع لا يتجاوز وزنه الباوندين مهجوراً في الشارع قبل أن يُنقذ بفضل الحاضنة. عندما حملته جين بعد سبعة أشهر، تغيّر شيء عميق فيها. هذا النوع من التجارب يعيدك دائماً للسؤال الجوهري: لماذا أقوم بكل هذا؟ وهو سؤال يعيدك للمسار الداخلي الذي بدأنا منه.

الخطوة الخامسة هي إدراك أن القيادة ليست مجرد خطة أو مؤسسة أو مشروع، بل هي رحلة مستمرة من الوعي والشفاء. النجاح الخارجي بلا توازن داخلي قد يتحول إلى عبء، بينما القيادة الأصيلة هي التي تنطلق من وضوح ذاتي وتعاطف داخلي يشعّ على الفريق والعمل.

في النهاية، تتقاطع كل هذه النقاط لتؤكد أن القيادة تبدأ من الداخل. عندما تتصالح مع نفسك، وتفهم دوافعك، وتصنع معنى حقيقياً لعملك، تستطيع أن تقود الآخرين دون أن تفقد هويتك في الطريق. هذه الرحلة ليست خطاً مستقيماً، لكنها الطريق الوحيد نحو قيادة إنسانية متزنة وقيمة.