مدينة سونغدو Songdo: كيف حولت كوريا الجنوبية حلماً عمرانياً إلى مركز ابتكار عالمي

4 د
التقينا بـ وونسوك يون، المفوض العام لمنطقة إنتشيون الاقتصادية الحرة (IFEZ)، في قلب سونغدو خلال معرض BoomUp 2025. هذه المدينة الاستثنائية، التي نهضت من مياه البحر الأصفر قبل عشرين سنة فقط، تحدثنا عن أكثر من مجرد معمار مبهر. سونغدو اليوم أكبر نموذج مدينة ذكية في كوريا الجنوبية، وهي تتحول بسرعة إلى مخطط عالمي للابتكار الحضري. كان حديثنا يدور حول كيفية أن الرؤية الاستراتيجية والبنية التحتية العملية والتفكير النظامي الحقيقي يحولان طموحات الشركات الناشئة إلى قصص نجاح دولية.

من أراضٍ مهجورة قاحلة إلى مختبر حي للابتكار
تخيّل معنا: قبل عشرين سنة، كانت سونغدو مجرد أراضٍ مهجورة قاحلة. اليوم، هي مدينة ذكية متكاملة تغطي 600 هكتار، بنيت من الصفر بهدف واحد واضح: إثبات أن المدن الذكية ليست فقط عن التكنولوجيا، بل عن إعادة التفكير في طريقة عمل المدن نفسها.
ما لفت نظرنا أكثر شيء هو ملاحظة يون عن التوقيت المناسب. قال: "قبل أن تصبح 'المدينة الذكية' موضة رائجة، كنا نفكر بالفعل من حيث الربط الكامل. كنا نسميها 'مدينة الحضور الذاتي' في ذلك الوقت." هذا التبني المبكر للمفهوم جذب لاعبين كبار مثل Cisco، التي رأت الإمكانات وأصبحت شريكاً منذ البداية.
يتجسد هذا المفهوم بوضوح في منتزه الشركات الناشئة بسونغدو; حيث توفر مساحة واسعة لاختبار الحلول التكنولوجية في ظروف حقيقية على أرض الواقع، وليس في المختبرات فقط. شرح يون قائلاً: "صممنا هذا النظام البيئي بحيث تستطيع الشركات الناشئة إثبات قيمة حلولها في بيئة حضرية متكاملة تماماً."
والنتائج تتحدث عن نفسها: أكثر من 2,000 شركة ناشئة تم دعمها خلال السنوات الخمس الماضية، و916 مليار وون كوري من النشاط الاقتصادي، وقرابة 3,900 فرصة عمل تم إنشاؤها.
ما وجدناه عبقرياً بشكل خاص هو نظام الشهادات المزدوجة; شهادات NEP و NET التي تمنح الشركات الناشئة إمكانية وصول أسهل إلى العقود الحكومية. إنها آلية عملية تزيل العقبات دون خلق تبعية.

أبعد من الحوافز الضريبية: بناء نظام بيئي حقيقي
هنا يختلف سونغدو عن مناطق التجارة الحرة التقليدية. نعم، هناك حوافز ضريبية. لكن الجاذب الحقيقي للمستثمرين الأجانب هو شيء أعمق بكثير: بيئة عمل متكاملة وسلسة تماماً.
الأرقام جذابة بالفعل; الأراضي تُباع بثلث السعر في السوق، ترتيبات إيجار طويلة الأجل بدون رسوم مقدمة، وصول أولي إلى البنية التحتية الأساسية. لكن يون شدد على ما يهم حقاً: المرونة التنظيمية. قال: "يمكننا تعديل الخطط الحضرية، ومزامنة استثماراتنا مع شركائنا من القطاع الصناعي، وتسريع الموافقات اللازمة." في منطقة مكتظة بالمدن الكبرى المتنافسة، هذه الرشاقة تمثل ميزة تنافسية حقيقية.
عندما اختبرنا هنا في فريق Arageek هذا المفهوم مع مجموعة من الشركات الصغيرة والمتوسطة الدولية، لاحظنا أنها تقدّر السرعة والتأكد أكثر من المدخرات الضريبية الهامشية. سونغدو توفر كلا الأمرين.

يضيف خط المواهب طبقة إضافية من الجاذبية. تستضيف سونغدو الآن حرماً جامعياً عالمياً لجامعات أجنبية; جامعة نيويورك (NYU)، جامعة جورج ميسون، وجامعة غنت البلجيكية موجودة بالفعل. المزيد قادم: جامعات ستانفورد وبوردو وجورجيا تيك وجونز هوبكنز تناقش إنشاء مراكز بحث وتطوير مركزة على الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا الحيوية وأشباه الموصلات. هذا ليس فقط عن الهيبة؛ إنه عن بناء خط أنابيب حقيقي من البحث إلى السوق.
"فكّر عالمياً منذ اليوم الأول"
برأينا في Arageek، إحدى أذكى الخطوات التي اتخذتها IFEZ هي رفضها قبول السوق المحلية الكورية كسقف للطموح. كان يون صريحاً: "كوريا لديها اقتصاد قوي، لكن السوق الداخلية محدودة. عليك أن تفكر عالمياً منذ البداية."
من هنا جاء برنامج Born Global; نهج منظم لمساعدة الشركات الناشئة المحلية على التوسع عالمياً في مراحل مبكرة. تدعم IFEZ بنشاط المشاركة في فعاليات مثل معرض CES بلاس فيجاس، وتساعد الشركات على الحصول على شهادات دولية، وتطور شبكات توزيع بالخارج. لا يتم ترك نجاح الشركات الناشئة للصدفة.
ما أثار إعجابنا كان الاستخدام الاستراتيجي للجالية الكورية حول العالم. خلال معرض BoomUp، نظمت IFEZ منتدى يربط بين المستثمرين الكوريين في الخارج والشركات الناشئة المحلية. هذا ليس مجرد تمثيل شبكي عابر; إنه بناء متعمد لجسور بين الابتكار والرأسمال عبر الحدود.
والخدمات اللوجستية؟ لا تترك سونغدو ذلك للصدفة أيضاً. في غضون 30 دقيقة، هناك مطار دولي مع مرافق شحن، بنية تحتية للسلسلة الباردة المدمجة، وميناء بحري جديد. لأي شركة أجنبية تتطلع إلى استخدام آسيا كقاعدة للتصنيع أو التوزيع، توفر سونغدو شيئاً نادراً: بوابة متكاملة كاملة.
الصورة الأوسع
ما يجعل سونغدو جذابة ليس أي عنصر منفرد; إنها التكامل. إطار عمل المدينة الذكية. بيئة تنظيمية داعمة. وصول مباشر للمواهب الناشئة. اللوجستيات الدولية. اتصالات رأسمالية استراتيجية. كل عنصر يعزز الآخرين.
سألنا يون كيف يبدو النجاح بعد خمس سنوات. كانت إجابته بسيطة لكن كاشفة: "سونغدو تصبح منصة انطلاق نحو العالم لكل فكرة عالية الإمكانات تهبط هنا. هذا هو الطموح."
بالنسبة للشركات الناشئة والمستثمرين على حد سواء، هذا ليس وعداً فارغاً. إنه مخطط قيد التنفيذ، مبني على عشرين سنة من البيانات والتحسين المستمر والالتزام الحقيقي بجعل الابتكار يعمل على نطاق واسع. سونغدو ليست مجرد مدينة ذكية؛ إنها دليل حي على أنه عندما تجمع بين الرؤية والبنية التحتية، بين الطموح والتنفيذ، وبين المواهب المحلية والفرص العالمية، يحدث شيء مثير للإعجاب.
عبَّر عن رأيك
إحرص أن يكون تعليقك موضوعيّاً ومفيداً، حافظ على سُمعتكَ الرقميَّةواحترم الكاتب والأعضاء والقُرّاء.
