أنثروبيك تستعد لإطلاق Claude Fable 5 كنسخة عامة من نموذج Mythos

عندما تُطلق شركة تقنية نموذج ذكاء اصطناعي جديداً، عادةً ما يكون التركيز على القوة والقدرات. لكن هذه المرة، القصة مختلفة قلياً. هنا نحن أمام نموذج وُلد تحت قيود، واختُبر تحت المجهر، ثم خرج إلى العلن بشروط واضحة. هذا بالضبط ما فعلته أنثروبيك مع إطلاق Fable 5، النسخة “الآمنة” من عائلة Claude Mythos.

أعلنت أنثروبيك إتاحة Fable 5 للعامة، ليكون أول نموذج من فئة Mythos يصل إلى المستخدمين خارج الدوائر المغلقة. هذه الفئة هي الأكثر تقدماً في منظومة الشركة، وقد كُشف عنها في أبريل، لكنها بقيت محصورة بشركاء محددين لأشهر بسبب مخاوف تتعلق بالأمن السيبراني.

المثير هنا أن الوصول ليس كاملاً. الاستفسارات المتعلقة بالأمن السيبراني، أو مجالات حساسة كالبيولوجيا والكيمياء، يتم توجيهها تلقائياً إلى نموذج أقل قدرة هو Opus 4.8. أي أن الشركة بنت طبقة عزل ذكية داخل البنية نفسها، بحيث لا يحصل المستخدم على أقصى قدرات النموذج في السياقات الخطِرة.

تقول أنثروبيك إن Mythos يمتلك قدرة متقدمة على اكتشاف الثغرات في البنى التحتية الحرجة، مثل الأنظمة المصرفية وشبكات الطاقة. مثل هذه القدرات قد تكون مفيدة للباحثين الأمنيين، لكنها في الوقت نفسه قد تتحول إلى أداة فعّالة إذا وقعت في الأيدي الخطأ.

الشركة نظّمت برنامج مكافآت لاكتشاف الثغرات، واستعانت بخبراء خارجيين قضوا أكثر من ألف ساعة في محاولة التحايل على القيود. بحسب تصريحاتها، لم يتمكن أحد من “فتح” النموذج بالكامل. هذا النوع من الاختبارات يعكس تحوّلاً واضحاً في طريقة إطلاق نماذج الذكاء الاصطناعي: من سباق قدرات إلى سباق ثقة.

الملف لا يقتصر على التقنية. النموذج خضع لاختبارات من قبل الحكومة الأميركية، في ظل نزاع قانوني سابق بين أنثروبيك والبنتاغون على خلفية رفض الشركة إزالة قيود تتعلق بالمراقبة الجماعية والأسلحة ذاتية التشغيل.

لاحقاً، أنشأ البيت الأبيض آلية لمراجعة أقوى نماذج الذكاء الاصطناعي قبل إطلاقها. إدراج Mythos ضمن هذا الإطار يعني أن الشركات لم تعد تتحرك بمعزل عن التنظيم، وأن العلاقة بين الابتكار والسيادة الرقمية أصبحت أكثر تشابكاً.

إطلاق Fable 5 جاء بتكلفة واضحة: عشرة دولارات لكل مليون رمز إدخال، وخمسين دولاراً لكل مليون رمز إخراج، أي ضعف سعر Opus 4.8 تقريباً. في جلسات البرمجة المكثفة أو تحليل البيانات المعقدة، يمكن استهلاك مليون رمز خلال ساعات قليلة، ما يجعل الاستخدام الاحترافي مكلفاً.

في الخلفية، تستأجر أنثروبيك مركز بيانات من xAI التابعة لإيلون ماسك بقيمة شهرية ضخمة، رغم أنها لا تزال بعيدة عن تحقيق الربحية. هذا يعكس واقعاً أوسع في سوق الذكاء الاصطناعي: الإيرادات تنمو بسرعة، لكن كلفة الحوسبة والبنية التحتية تلتهم الجزء الأكبر منها.

الإعلان يأتي في لحظة مالية ساخنة، حيث تقدمت أنثروبيك وOpenAI بخطط طرح عام أولي، فيما تستعد شركات أخرى لدخول أسواق المال. لكن ما يميّز هذه المرحلة ليس فقط الزخم الاستثماري، بل طريقة إدارة المخاطر.

تقييد نموذج قوي بدلاً من إطلاقه بلا قيود، ثم إتاحة نسخة “مفلترة” للعامة، قد يصبح نموذجاً يُحتذى به. إنه اعتراف ضمني بأن سباق الذكاء الاصطناعي لم يعد يتعلق بمن يملك أكبر نموذج، بل بمن يملك القدرة على التحكم في قوته.

في النهاية، لا يبدو أن المسألة تتعلق بإطلاق منتج جديد فحسب، بل بإعادة تعريف حدود المسؤولية التقنية. القوة وحدها لم تعد كافية. ما يهم الآن هو كيف تُدار، ومن يُسمح له بالوصول إليها، وتحت أي شروط.