هل سيحل الذكاء الاصطناعي محل محترفي تحسين محركات البحث SEO؟

مع تزايد المناقشات وإثارة الذعر في وسائل الإعلام حول الكيفية التي سيؤدي بها الذكاء الاصطناعي إلى فقدان الوظائف، يثير السؤال المتعلق بإمكانية أن يحل الذكاء الاصطناعي محل المحترفين في  مجال تحسين محركات البحث (SEO) في الوقت الحالي قلقاً كبيراً. فهل سيحل الذكاء الاصطناعي محل محترفي تحسين محركات البحث؟

في الواقع لا يبدو أن الذكاء الاصطناعي سيحل محل محترفي تحسين محركات البحث، ولكن هناك خوف واضح في هذا المجال، وهذا أمر مفهوم. حتى أن هناك أشخاص يفكرون في الانتقال إلى مهن أكثر استقرارًا. فلماذا هناك توتر كبير في مجتمع تحسين محركات البحث في الوقت الحالي؟ ولماذا قد لا يحل الذكاء الاصطناعي محل محترفي تحسين محركات البحث؟ إليكم الأسباب:

لا يشكل الذكاء الاصطناعي تهديداً من منظور "ماذا لو خرج عن السيطرة واستولى على العالم" فحسب. على الرغم من أن هناك أشخاصًا يفقدون نومهم بسبب ذلك.  لكن يتم الترويج للذكاء الاصطناعي التوليدي باعتباره أداة معجزة لتوفير الوقت وتقليل القوى العاملة. ويمكنه التوصل إلى استراتيجيات وأتمتة العمليات. بالإضافة إلى أنه ليس لديه حقوق العمل.

إن خطر تقدم الذكاء الاصطناعي في مجالات عملنا ليس مجرد افتراض. فالجميع يشهد استخدام ChatGPT بحذر في أماكن العمل لتيسير المهام التي كانت تستلزم وقتًا وجهدًا كبيرين. مصدر القلق الحقيقي هو أن هذه الخطوات الصغيرة قد تؤدي في النهاية إلى إزالة التدخل البشري تمامًا من عملياتنا.

وبخصوص استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين محركات البحث، فلا أشك في أنك كنت تحاول استخدام الذكاء الاصطناعي في سير عملك. سيكون قد ساعدك على كتابة العناوين التعريفية أو مكّنك من إكمال برنامج Python النصي المعقد.  فالذكاء الاصطناعي له مكانة مهمة في تحسين محركات البحث. حيث يجب أن نبحث عن طرق لتسريع عملنا وأتمتته حيثما أمكن ذلك. وهذا يحرر الوقت الذي نحتاجه لإيجاد المزيد من فرص النمو الاستراتيجي.

للوهلة الأولى، يبدو أن الذكاء الاصطناعي قادر على حل العديد من المشاكل التجارية. يمكن أن يقلل من عبء العمل على الموظفين بشكل كبير، وبالتالي يقلل من التكاليف المرتبطة به.  ومع ذلك، لا تزال القيود الشديدة تجعله أداة وليس بديلاً في بحوث التسويق.

وتعد إحدى أكبر القيود على الذكاء الاصطناعي التوليدي في التسويق الرقمي هو أنه يعتمد على المعلومات المتاحة بالفعل. يمكنه الإبداع ولكن فقط من الأفكار الموجودة.  في حين يجب أن تواكب جهود التسويق التغيرات في سلوك الإنسان وشهيته. من المرجح أن يفهم المسوقون تأثير الترندات "trends" على جهودهم التسويقية أكثر من الذكاء الاصطناعي.

وبالرغم من أن الذكاء الاصطناعي يمتلك معرفة نظرية هائلة. فهو لديه إمكانية الوصول الفوري إلى الوثائق ويمكنه تحديد واستخدام المعلومات ذات الصلة. إنه ذكي.  ومع ذلك، فإنه يفتقد الخبرة العملية، وهذا يعد أحد القيود أيضًا. إذ أنه هناك فرق بين فائدة طالب الدراسات العليا الذي قضى للتو السنوات الثلاث الماضية في التعرف على تخصصه وبين المهني المتمرس الذي يتعامل مع واقع موضوع ما لمدة عقد من الزمن.  

هل تتذكر عندما بدأت كمُحسن محركات البحث (SEO) لأول مرة؟ من المحتمل أنك قرأت أدلة المبتدئين، وحضرت المؤتمرات، وتدربت على عروض المقابلة. ومع ذلك، عندما يتعلق الأمر بالواقع، فمن المحتمل أن محاولتك الأولى لتدقيق موقع ويب قد أسفرت عن الكثير من المعلومات غير الضرورية. نعم، ربما كنت على حق من الناحية الفنية في كل ما سلطت الضوء عليه، ولكن بدون سياق معرفة كيف يفكر أصحاب المصلحة أو كيفية تحديد أولويات أعباء العمل. كمبتدئ، ربما لم تكن قد أدركت ما هي الإجراءات التي سيكون لها أكبر الأثر.

أما القيد الثالث فيتمحور حول أن الذكاء الاصطناعي يكون جيدًا بقدر المطالبات المقدمة له. أي لا تزال هناك حاجة إلى بعض المدخلات البشرية حتى يتمكن الذكاء الاصطناعي من توليد شيء جدير بالاهتمام.

على الرغم من أن الاجتماعات تشعر الكثيرين بالإحباط، إلا أن الوقت الذي تقضيه في مناقشة الأفكار والخطط مع الزملاء يمكن أن يكون مصدرًا لا يقدر بثمن للتوجيه. على سبيل المثال، يمكن أن تنقل السخرية أو العيون الملتفة أو الإيماءة الحماسية التأييد أو عدم الموافقة على الإستراتيجية. قد يلتقط الإنسان هذا الأمر ويعدل أسلوب تواصله أو خطته تمامًا.  وبالمثل، قد تؤدي الأخبار الاقتصادية أو التشريعية إلى قيام كبار المسئولين الاقتصاديين بإعادة النظر في خارطة الطريق الخاصة بهم. لكن إذا لم يتم توجيه تعليمات إلى الذكاء الاصطناعي لتغيير الخطة، فلن يعرف.

الجانب الآخر الذي يحد من الذكاء الاصطناعي هو أنه ليس مطلعاً على السياق الأوسع الذي يغذي مخرجاته. على الرغم من إمكانية برمجة الذكاء الاصطناعي لجمع البيانات من مصادر متعددة، إلا أنه قد لا يكون كافيًا أبدًا لإعطائه السياق الكامل للموقف الذي قد يواجهه الإنسان.  

بغض النظر عن مقدار الذكاء الاصطناعي الذي يمكن استخدامه كجزء من سير عمل تحسين محركات البحث، فإنه لا يمكن أن يحل محل الشخص بالكامل. حيث تتطلب العديد من جوانب أدوار محترفي تحسين محركات البحث المساومة، وتحديد الأولويات، والاستجابةً للمدخلات الدقيقة أحيانًا.

تتطلب استراتيجية تحسين محركات البحث (SEO) الدعم أو القبول. فبالنسبة لمعظم مُحسنات محركات البحث، فإن الجزء الأكثر استهلاكًا للوقت ليس التخطيط أو تنفيذ مبادرات تحسين محركات البحث، بل الحصول على القبول . قد يكون نظام الذكاء الاصطناعي قادرًا على تصور حل لمشكلة تحسين محركات البحث الفنية. ومع ذلك، لن يتمكن مثلًا من الدخول في المحادثات الصحيحة مع المهندسين للتأكد من تنفيذها بشكل صحيح.

كما يحتاج تحسين محركات البحث (SEO) إلى مراعاة الأولويات الأخرى. قد تكون هناك متطلبات أخرى على الموارد داخل الشركة، مما يعني أن حل تحسين محركات البحث (SEO) الصحيح تقنيًا ليس هو الأكثر واقعية.  إن توقع فهم الذكاء الاصطناعي للسياسة الداخلية للشركة جيدًا بما يكفي لاختيار المعارك التي سيخوضها ليس أمرًا واقعيًا حتى الآن.

تعتبر أيضًا حلول تحسين محركات البحث  فريدة من نوعها لكل موقع، فغالبًا ما يتم إنشاء إستراتيجية تحسين محركات البحث في بيئة ذات قيود فريدة. سيكون كل موقع ويب وكل قطاع يعمل فيه مختلفًا. وسيحتاج الذكاء الاصطناعي إلى فهم هذه العوامل بشكل كامل لتطوير استراتيجية فعالة.

وتواجه كل شركة تحديات داخلية فريدة، مثل الافتقار إلى نظام إدارة المحتوى (CMS) أو الخبرة المتخصصة. سيكون من الصعب على الذكاء الاصطناعي أن يفهم كيف يمكن أن يؤثر ذلك على جدوى توصياته.

ولكي يتمكن الذكاء الاصطناعي من تقديم توصيات مفيدة، يجب أن يطلبه شخص يفهم تحسين محركات البحث. على سبيل المثال، أجريت حاول مهندس ذات مرة حل مشكلة الفهرسة. وقد لجأ إلى ChatGPT للحصول على حل قبل الانضمام إلى فريق تحسين محركات البحث. ولسوء الحظ، بغض النظر عما أخبروه ChatGPT عن المشكلة التي كان يحاول حلها، استمر ChatGPT في تقديم نفس النصيحة، لكنه لم يكن يعرف الفروق الدقيقة في موقع الويب الذي يعمل عليه المهندس، مما جعل هذا الحل غير مقبول.  لم يفهم المهندس أيضًا ما يكفي من التفاصيل ولم يتمكن من حث الذكاء الاصطناعي على إيجاد حل مختلف. ولو كان المهندس قد نفذ الحل كما قدمه الذكاء الاصطناعي، لما حل المشكلة.

هناك مخاطر أن لا يشارك الجميع في الرأي الذي يقول أن الذكاء الاصطناعي لا يمكن أن يحل محل محترفي تحسين محركات البحث بالكامل. فاستبدال العمال البشريين بالذكاء الاصطناعي قد يكون اقتراحًا جذابًا لأصحاب العمل، حيث تكون توفير التكاليف هي السبب الرئيسي.

ومع ذلك، يعد هذا اقتصاد زائف. فكما رأينا أعلاه، ستظل هناك حاجة إلى شخص داخل الشركة يعرف ما يكفي عن كيفية عمل محركات البحث وكيفية بحث الأشخاص حتى يتمكن من صياغة المطالبات.

يجب أن نستمر في مناقشة الذكاء الاصطناعي وفوائده في تحسين محركات البحث ولكن أيضًا يجب أن نضع في اعتبارنا حدوده. هذه مناقشات مهمة يجب إجراؤها مع أصحاب العمل.